Strona koncepcyjna · Wzorzec AI Web Studio · ↗ Wróć do AI Web Studio
Wymagające doradztwo strategiczne

Strategia, nie motywacja. Przestań zgadywać.

Nie potrzebujesz kolejnego coacha pytającego „jak się z tym czujesz". Jesteś prezesem. Potrzebujesz twardych danych, zewnętrznej perspektywy i brutalnie szczerego planu.

14+
Lat praktyki CEO/CFO
47
Firm z wyjściem z operacyjki
2/mc
Nowi klienci – limit pojemności
Tomasz Wieczorek - mentor strategii biznesowej
Weryfikowany mentor

„Pierwszy raz od 5 lat odebrałem syna ze szkoły. Bez zerkania na Slacka."

- M.K., właściciel Software House

Mentor / Coach Biznesowy
Forbes Polska Mała Wielka Firma · Podcast Harvard Business Review PL Zaprojektuj Swoje Życie Business Insider Polska Strefa PMI Forbes Polska Mała Wielka Firma · Podcast Harvard Business Review PL Zaprojektuj Swoje Życie Business Insider Polska Strefa PMI  
Warunek wejścia

Z kim NIE pracuję.

Szkoda mojego i Twojego czasu. Moja metodologia wymaga egzekucji i brania odpowiedzialności za decyzje. Jeśli poniższe punkty Cię opisują - szczerze polecam innego konsultanta.

Startup na etapie pomysłu

Pracuję z firmami, które mają historyczny cashflow i minimum 30 000 PLN powtarzalnego przychodu miesięcznie. Walidację pomysłów zostawiam komuś innemu.

Mentalność ofiary

„To wina rynku, pracowników, podatków". Jeśli każda sesja schodzi na narzekanie zamiast wdrażania, zrywam współpracę i zwracam resztę środków za niewykorzystane sesje.

Syndrom „zrobię to jutro"

Strategia jest bezużyteczna bez egzekucji. Wymagam wdrażania ustaleń pomiędzy sesjami. Sprawdzam to na każdym spotkaniu, bez wyjątków.

A z kim pracuję?

Zmęczony prezes, który wie, że coś jest nie tak.

Firma działa, obroty rosną, a właściciel jest coraz bardziej uwięziony w operacyjce. Każdy problem trafia do niego. Jego decyzja zatrzymuje całą organizację. To da się zmienić - bez rewolucji personalnych.

Firma 5–200 pracownikówB2B lub usługi - każda branża
Właściciel pracuje 50–70h/tyg.I wie, że tak nie powinno być
Firma rośnie - ale nie skaluje sięKażdy nowy kontrakt = więcej pracy właściciela
Mentor strategii biznesowej - doradztwo dla prezesów
Moje podejście

Dane i decyzje.
Nie inspiracja.

Przez 14 lat pracowałem jako CFO i COO w firmach od 3 do 200 osób. Widziałem, jak mądrzy właściciele niszczyli dobre biznesy przez brak struktury i niemożność delegowania. Widziałem też, jak firmy w pozornej stagnacji - po 3 miesiącach pracy - zaczęły rosnąć bez dodatkowego wysiłku właściciela.

Nie sprzedaję gotowych recept. Każda sesja zaczyna się od P&L, nie od rozmowy o wizji. Działamy na liczbach, nie na odczuciach.

01
Diagnoza przed receptąNie proponuję rozwiązań, zanim nie zrozumiem problemu. Pierwsze spotkanie = dane finansowe + wywiad. Zawsze.
02
Wdrożenie jest obowiązkiemSprawdzam ustalenia z poprzedniej sesji. Jeśli klient nie wdraża - rozmawiam. Jeśli wzorzec się powtarza - rezygnuję ze współpracy.
03
Konflikt jest informacjąMówię Ci to, czego nie chcą słyszeć Twoi pracownicy. Za to płacisz.
Chłodne dane

Chłodne
rezultaty.

To wzorzec demonstracyjny - fikcyjne case studies pokazujące format. Twoje case studies będą oparte na Twoich realnych wynikach z prawdziwymi klientami.

Software House · WZORZEC 12 mies. współpracy · zakończone

Wyjście z operacyjki.

Właściciel firmy 32 osoby, micromanagement od 8 lat, 60h/tyg w pracy. Zbudowaliśmy warstwę C-level wewnątrz istniejącej struktury - bez zatrudniania CTO/COO z zewnątrz. 12 sesji + materiały + asynchroniczne wsparcie.

Czas właśc.
-20h
tygodniowo
Marża oper.
+24%
rok do roku po 12 mc
Nowe C-level
3
awansowane wewnątrz
zwrot
14×
w pierwszym roku

„Pierwszy raz od 5 lat odebrałem syna ze szkoły. Bez zerkania na Slacka."

- M.K., właściciel firmy IT, Warszawa · WZORZEC

E-commerce · WZORZEC 02

Skalowanie logistyki.

Firma dobiła do szklanego sufitu w Black Friday. Przebudowa procesów magazynowych i zarządzania zamówieniami.

Wynik / 6 mc
+45% obrotu rok do roku · 122h oszczędności procesu
Agencja marketingowa · WZORZEC 03

Repozycjonowanie cennika premium.

Chaos cenowy niszczył zysk brutto. Nowa struktura propozycji wartości pod zwrot z inwestycji klienta - bez utraty klientów retainerowych.

Podwyżka
+60% avg. retainer
Retencja klientów
92%

„Tomasz mówi rzeczy, które boli słyszeć. Po kwartale rozumiem, dlaczego to była najlepsza inwestycja tego roku."

- P.W., właściciel firmy produkcyjnej · WZORZEC

„Wreszcie ktoś, kto patrzy na liczby, nie na to, jak 'czuję się ze swoją wizją'. Po 3 miesiącach - 4 dni urlopu bez telefonu."

- A.B., CEO agencji B2B, Poznań · WZORZEC

„Skalowanie kosztów zawsze mnie blokowało. Po audycie okazało się, że problem był gdzie indziej. Zupełnie gdzie indziej."

- M.R., właściciel e-commerce · WZORZEC

Inwestycja w klaryfikację

Transparentne struktury płatności.

Klarowny warunek przerwania współpracy przy braku zaangażowania. Zawsze wiem, ile kosztuje godzina mojej pracy i czego wymagam w zamian.

Początek

Sesja diagnostyczna

900 PLN · 90 minut
Identyfikacja głównego wąskiego gardła.
Ocena przepustowości zarządczej.
3 natychmiastowe akcje naprawcze.
Zarezerwuj termin
Główny program
Transformacja

Mentoring zaufany

18 000 PLN · 3 miesiące
12 sesji mentoringowych (min. 60 min).
Narzędzia wsparcia (P&L, tabele wynagrodzeń).
Asynchroniczna linia Pn–Pt.
Audyt umów z pracownikami zarządczymi.
Aplikuj po audycie
Mastermind

Grupa 6 prezesów

3 500 PLN · kwartał
Limitowana grupa 6 prezesów.
Spotkanie live 2×/mc.
Skarbiec procedur PDF.
Lista oczekujących
Najczęstsze pytania

Zanim napiszesz.

Czy sesja diagnostyczna zobowiązuje mnie do dalszej współpracy?
Nie. To niezależna usługa. Po sesji dostajesz pisemne podsumowanie z konkretnymi krokami. Decyzja o ewentualnej kontynuacji należy wyłącznie do Ciebie.
Skąd mam wiedzieć, że to zadziała w mojej branży?
Nie pracuję z jedną branżą - pracuję z jednym schematem problemu: właściciel uwięziony w operacyjce. Branża zmienia język, nie mechanizm. Pracowałem z firmami produkcyjnymi, e-commerce, agencjami i SaaS.
Ile czasu tygodniowo muszę poświęcić?
Sesja to 60–90 minut. Praca między sesjami to 2–4 godziny własnego wdrażania. Jeśli nie masz tych godzin - to właśnie jest problem, który rozwiązujemy razem.
Czy pracujesz zdalnie czy stacjonarnie?
Głównie zdalnie, przez Zoom. Raz w kwartale organizuję spotkania stacjonarne dla klientów mentoringowych - w Warszawie lub Poznaniu, w zależności od kwartału.
Krok pierwszy

Prawda o firmie.
W 90 minut.

90-minutowa sesja robocza za 900 PLN. Otrzymasz kwestionariusz przygotowawczy dzień przed. Wypełnienie danych finansowych - wymagane. Bez tego spotkanie nie odbywa się.

Bezpieczna płatność Stripe · faktura VAT
Potwierdzenie w ciągu 2h od płatności
Odwołanie na 1 dzień przed - pełny zwrot
Dostępne terminy · sierpień 2026

Wzorzec demonstracyjny - na prawdziwej stronie terminy pobierane są z Calendly lub Cal.com.

Zamów taką stronę dla siebie →